Begeistern statt fordern

Stärken stärken – Schwächen schwächen

 

 

Einer für alle – Alle für einen! Das wünschen sich die meisten Menschen für sich und Ihr Team. Aber wie sieht der Alltag aus? Oft ist es so, dass sich die Teammitglieder in ihren Stärken und mit ihren Ressourcen kaum wahrnehmen, während Schwachpunkte und Blockaden überproportional groß wahrgenommen und dargestellt werden.

An diesem Tag formt das Team aus den Einzelsichtweisen unter Anleitung ein Gesamtbild. Hier findet eine erste Korrektur der etablierten Sichtweisen statt. Im weiteren Verlauf werden die anstehenden Themen bearbeitet und konkrete Maßnahmen geplant.

 

An diesem Tag dreht sich alles um Ihr Team.

 

Was gelingt uns gut? Wo sind wir stark? Über welche Ressourcen verfügen wir? Welche Schwachpunkte gibt es? Welche Wünsche haben wir? Welche Umsetzungsmöglichkeiten gibt es? Wo gibt es Änderungsbedarf?

Urteils- und wertfrei, in einem positiven, fehlerfreundlichen Arbeitsklima werden Ist- und Soll-Zustand des Teams verglichen. Erste Themen werden bearbeitet. Ein Maßnamenplan wird gemeinsam erstellt.

 

Ziel:

Klarheit und Transparenz darüber wo Sie mit Ihrem Team stehen. Das Bewusstsein über die Stärken und Ressourcen motiviert sie anstehende Aufgaben und Veränderungen anzugehen und zu meistern.

 

Informationen:

Der erforderliche Zeitraum für die Standortbestimmung hängt von Ihrer individuellen Teamsituation ab. Sprechen wir darüber.

 

Themen für Team-Tage können sein:

Teamfindungsprozesse, Teamneuorientierung, Changemanagement, Krisenmanagement, Teamkonflikte und Teamführung.

 

Kompliziert? Einfach anrufen. Gemeinsam finden wir einen Rahmen um Ihre individuellen Teamthemen zu bearbeiten.